对OFS想说的话（期待每一位进来聊聊）|Feedback ·意见反馈 - 我们的自由天空公益助学项目组（OFS，桃李天）

只看楼主倒序阅读 0 发表于: 2010-05-29

— 本帖被 michael 从 Feeling · 情感移动到本区(2010-05-30) —

不知道是不是该发在这个板块，在敲字之前，感情涌动，想起很多。
想起加入OFS时激动的心情，想起一路走来认识的朋友，想起做过的一点事情，想起曾为之烦恼……
然后不吐不快。

我想说的，是这两年来一直在困惑或思索的一些事情。
关于OFS的方向与建设。
这个题目好大，以致我觉得颇为大言不惭。
但，无论是把牙签吐在桌面上，还是把象牙吐在垃圾桶，想说的，还是要说。

首先想介绍一下我曾经工作过一年的广州市律师协会。
这个我让我背负着四万七的债务而狼狈离开的地方，有一点，让我觉得还有点价有所值，尽管这个价真的太大。
这一点，便是广州市律师协会的制度与管理（或叫职责）。

我常常把律师协会与OFS相联系，而且，一直想把它的部分制度与管理搬过来。在我曾经瞎搞的OFS章程中，我自认为有它的影子，虽然事实上，也许最终没有。
律师协会是社会团体，律师是主角。众所周知，律师是群高素质的人群（部分钻营的不是），一个协会，如果为律师服务，自然是件很讲究的事。
在律师协会，律师代表大会是最高权力机关，其次是理事会（常务理事会），其次是会长。
理事会下面有各个职能委员会，分管着协会秘书处的各个部门。
秘书处是干活的部门，由律师协会聘请。秘书长最大，其次是副秘书长，各部门部长，然后是小兵。
部门分行政部、业务部、宣传部等等……这样看来，其实和OFS蛮像的，即使现在不像，在我的幻想中，这个可以像。
在律师协会，自然人的话，会长是权力最大的，他一般是理事长。所有对外活动，都是秘书处在后台做事，会长去台上应酬。
当然，秘书长其实也很重要，因为后台的事其实是最重要的。广州律师协会的秘书长，是全国人大代表，连会长都不敢不给面子。据说当年她甘愿做秘书长，屈人之下，也有管理好律师协会制度等有关的事业心在作怪。

每一年年底，律师协会开律师代表大会，由会长作报告，内容主要是过去一年的工作总结和去年的工作计划，其中还会有关于一些行政方面的事务（例如秘书处要增加人、增加部门、财力等）
然后是代表大会讨论、表决、通过与否。
在新的一年，理事会便安排各职能委员会干活，职能委员会则安排秘书处对应的部门干活。例如我曾经呆过的业务部，一般就是请北京的最高法的法官或大学的教授过来给律师讲课，或联系港澳或其他兄弟省市的同行交流……
筹备这些活动都是程序性的，先计划活动、确定后就开展，联系尊客、预定场地、预支费用、通知律师；讲课当日要录像，要打卡等等，最后要将录像发到网上供没来的律师观看，写一个小结，还要报销活动费用等。
各部门的活动都是有章可循，每个新人进来，只要带着组织一次活动，基本就熟悉了，慢慢便可以独当一面。当然，独当一面只是说你负责，但不是一个人独干。组织一次活动需要五六个人。我记得我在参加第三次活动时，便是我负责，自己部门的部长及其他部门帮忙的同事，都归我调遣。
在制度约束和程序下，基本不会发生什么差错，除了意外。
如果因自己的疏忽出了差错，那就要承担相应的责任，其他人不用。

如果说律师协会给我最大的感触是制度，那么，秘书处的做事风格给我最大的感触便是职责！

啰嗦了一番，说回正题。
我是个目光短浅胸无大志的人，而且好玩懒做。
当初加进OFS，除了骑士师兄的盛情介绍好意难却外，也怀着结识一帮朋友的念头，至于公益，虽然是最大的原因，但却不是唯一的。
进来后认识了助学部的负责人汾煌雪梅，开始帮她做点小事。
然后一直认为，OFS有助学、支教、书库就差不多了。
有这些孩子、支教点、图书室就差不多了。因为我们只想做公益，低调地做公益，对媒体避而远之，对一些营利性的组织避而远之。
那时候，面对一些同学的好奇，我心中是用那个故事来回答的：这条小鱼在乎，这条小鱼在乎…
那段时间，不知道是因为我只是个小兵，不理解汾煌的烦恼和土雪的烦恼和OFS的烦恼，反正，我在做着我在做的一点小事，然后频繁出没论坛和Q群，尽管没认识多少人，没说多少话，却是开心的。
后来我们多了湖南、四川、广西等，其他部门有大展宏图，人员也是雨后春笋般，济济一堂。
再后来，问题似乎也多了起来。

也许，因为懒散的我，现在对OFS的状况越来越少关注和了解，以致我接下来的一些说法和想法可能很搞笑，对有些同志造成误解，但是，我只是想以笔写我心，欢迎各位的砖头和批斗。
除了助学部，我对其他部门不大了解，在此，我也觉得蛮遗憾。同时，对土雪、塔拉等多位同志的工作和想法我也好多不了解。所以，我先表抱歉，这样，我才能厚着脸皮说出我的一些看法。

一直以来，在我的想法中，在OFS工作，就应该像米卢的快乐足球一样，我们应该是快乐公益的。我们一边做着实事，一边交友，充实而快乐。
所以，不应该有人争吵，怒而离群或被出群的出现。
我一直希望，我们应该把我们最有限的力量，用在最该用的地方。也许不多，但做得好。
所以，不应该有那么多的问题，顾此失彼的现象。
得知涉足四川灾区那刻，我想，这里关注的目光和力量太多了，我们或许更应该把力量放在七百弄这些没人关注的地方。
得知有宣传部的那刻，我想，这个部门是做什么的？我们是否需要大肆搞活动、宣传？
得知三月麦田、云中漫步的离开，我觉得很感伤，从此，又少了一些朋友和力量。
得知湖南、四川、贵州等地的助学点涌起，我想，我们是否有足够的人力和心思去做好每个点？
……
这里面或许有很多的原委、苦衷或者目标，是我没有理解的，但曾经的想法，就算可能冒犯一些同志，也想说出来。

我希望OFS能这样：
章程有了，按章程去做。
制度有了，按制度去做。
人员有了，都尽职尽责。
朋友有了，都理解关爱。

我希望OFS能这样：
方向确定，决不轻易更改。
人员确定，决不轻易离开。

我希望OFS能这样
做专不做宽。
对事不对人。

所以，我理想状态是，我们有一群热心公益的人，来自五湖四海，成为了朋友，快乐地做着助学、支教、书库的事。我们先把这三方面做好了，把原有的点都做得稳定了，驾轻就熟了，然后再根据人力、物力，缓慢扩展，力求新增加的每个部门，都是为了我们OFS的初衷而设，力求每个助学点、支教点，书库点，都能面面俱到，完善完美。
我希望我们的制度是，理事会有最高的权力（鉴于志愿者难凑齐），决定OFS的方向发展和规章制度，每个部门各司其职，向理事会和秘书长负责。土雪作为理事长，是主持理事会会议，作为秘书长，是带领各部门干活，但不干涉部门的琐碎事，只有在对外的时候，作为联系和应酬出场。
我希望每年年底开一次年会，由土雪代表秘书处各部门，总结全年工作情况，提出成绩和总结不足，然后再提出次年的计划，包括他要找多少钱，要组织什么宣传活动，要寻找什么合作单位，各部门要完成哪些点，要增加哪些部门或点等等（此份工作报告公布于网）。然后由与会志愿者讨论、提问等，最后理事会综合志愿者的意见，做出表决。再接下来的一年里，土雪便统领各部门该干嘛就干嘛。如果中间临时有什么事，耽误了本来要做的事，则必须向理事会提出通过，或者临时有计划做什么事，也应提出通过。
体各个部门，也许，职责对于制度更为重要。
因为是志愿者，我们没有薪酬的约束，能约束我们做事的，是一颗公益心，和内心的道德。例如助学部，在我原有的构想中，负责人需要分配任务，落实责任，询问过程，听取报告。具体各点的负责人，则尽心尽力做好自己该做的事，例如发帖、催款、反馈及平时该点的咨询答疑。
助学是件比较繁琐的事，需要人细心、耐心，同时需要同事们的关爱和帮助，平时能多点沟通最好。最好这个点的能帮一下那个点，到时再帮回来。我记得我有一次做禄劝的，便厚着脸皮叫云中漫步、深秋帮忙，毕竟，人多好办事，而且，有人交流沟通，本来是烦恼事，也成了愉快事。
至于土雪和其他部门，需要帮助学部的事情是：土雪出面与助学点的地方领导沟通，方便助学部做下去，HR帮忙招募走访人员，最终由土雪带队走访。仅此而已，其他事情都归助学部做。
期间若有什么差错，首先追究该点负责人的责任，然后追究部门负责人的责任。小则沟通、批评，由部门内部进行，大则引咎或除名，由理事会进行。
其他部门该怎么做，我没什么想法，毕竟不熟悉。

财务方面，因为是学法律的，我一直对此很敏感。我向来相信制度而不相信人，哪怕是土雪这么让人放心，但我还是想对事不对人，说说我的看法。
我希望财务方面分两块，一块是业务类，一块是行政类。业务类包括助学款、奖学金等，是专属的，有制定用途的；行政类是有人捐助OFS的，没有制定用途的，也许主要是用于OFS平时的运营中，例如网站后台、活动宣传、土雪等人的差旅开支等。
无论哪一块，我都希望OFS账户有专人管理，然后有具体的使用人申请预支，理事会通过后由财务部付给，最后报销核实。在每年的大会上，财务部必须有人做报告。我希望每一笔的捐赠都能公开（无论是捐赠给OFS还是土雪还是孩子），每一笔的支出都能开到。大到一基金的10万或20万，小到出差、走访途中的一支水。
哪些活动该出钱，哪些不该出钱，哪些该出多少钱，都应该由理事会谨慎决定。
这或许会耽误一些事情的进程，但长远看来，个人觉得，是好处多于坏处。

财物的使用，我一直不知该抱以何种态度。我们需要钱，但我们真的那么需要吗？刚开始的OFS，没有什么人捐助时，做得似乎也不差，现在捐助也许越来越多了，但我们做的是否就好很多？
我不知道以后我们是不是会变得更好，每年甚至会有几十几百万的捐赠款。如果有，我们该怎么使用？我们出差是否一定要做飞机而不坐火车汽车？我们是否需要更多的专职带薪人员？我们是否需要固定的办公场所？需要专车？谁来决定这些钱的使用？
胡思乱想，但我内心冷静。
我不希望当土雪他们一直在努力找钱时，而钱最终的效果不大。例如，我们这次找到10万，结果用8万在于找下一笔钱，剩余的2万才用于具体的助学、支教、书库上……这就是我的担忧，该怎么取舍，怎么衡量，怎么取值。
我一直希望，助学部能有一笔专用款，用于那些今年不能及时得到资助的孩子。正如微笑曾经遇到的，走访者如何面对一个孩子询问“有我的吗？”……
还有，找钱除了向外之余，我觉得我们可以向内，号召大家尽绵薄之力。这种不是会费，没有丝毫的强制力。开个贴，有意捐助者，汇款后跟帖或由财务部的人告示确认，数百几十不等，相信也是一笔不小的收入。

关于人，内部的氛围。
OFS的大门常打开，我不希望有人出去。
这也许很天真，但我每次面对一些离去的朋友，就觉得感伤。曾经的元老和热心分子，带给我们多少的感动，为什么不能留下来，哪怕不再做事了，也可以活跃我们论坛，带引更多的人进来。
希望我们每个人的沟通都是友好的、耐心的，不要有蛮横的、暴躁的。
希望我们一直都是朋友，至少，当我去上海了，北京了，也有个人接待接待，哈哈。

想了很多，写的时候，却乱七八糟，如出师表最后一句，呵呵，欢迎拍砖。

行千里路，读万卷书

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dalove

精灵王

只看该作者 1 发表于: 2010-05-29

清风写了很多，我也感触颇深。

先占位置再发言。

建议管理员将此帖转到：意见反馈及交流版块。

我会跟进并处理，谢谢~！

[ 此贴被dalove在2010-05-30 00:24重新编辑 ]

心里永远存着爱，打开窗，阳光才会照进来。

清风不识字

新手上路

只看该作者 2 发表于: 2010-05-29

也许，最终只需要八个字来总结：简单做事，快乐交友！

行千里路，读万卷书

娥子

支教管理员

只看该作者 3 发表于: 2010-05-29

或许，大家都忙得太多走得太快。以致很多的乐趣比繁琐所取代
似乎有必要在一定的时间内进行一些自我的反醒，计划远比忙碌的追赶更重要
目前HR也开通了专用的意见箱版快，希望各路高手都不吝赐教
为OFS明天的良性发展而群策群力
走累了，在这停停吧

心安茅屋稳，性定菜根香；世事静方见，人情淡始长

dalove

精灵王

只看该作者 4 发表于: 2010-05-29

我可不可以简单归纳一下你的想法，因为太多，可能很多人不能专心的看完。
1.把有限的力量用在最该用的地方--即专而非宽。
先把现有的各方面梳理好，而非过多的急于把心思都用在宣传和扩张上。
2.章程、制度管人，而非人管人。
明确详细的章程和制度，个人的权力下放，该是部门处理的事情由部门处理，个人负责大方向的规划，以及监督。
3.财务公开。

我想一句：快乐公益，可能是很多前辈们都想说的话吧~！

快一年了，一年的内容很多，感触也很多。
曾经很多优秀的前辈，优秀的故事，优秀的帖子让我在许多个夜晚感动，我想除了那个不变的多付出一点关爱的目的之外，这也是我一直留下来的动力之一吧。
看到了很多新人进来，也看到了很多曾经活跃的人物渐行渐远。
很多时候，安慰自己，一切应该随心，一切应该顺其自然。
渐渐的听到很多人报怨累，实是不能理解，是啊，快乐支教，快乐助学，快乐公益。
可为什么一切理想中的快乐在被一点点的磨砺掉，到底是什么改变了~！是自己的心，自己的情感，抑或真的是OFS变了？

我也不知道自己是何种样的心情，记得刚进来的时候，土雪说我是冲动型的，事实是曾经我看到的很多的理智变成了无声。而今天，至少我还能说，我保有和一年前同样的激情，同样的想法。那可能只是因为我是一个比较简单的人，我之所以在，只有一个目的：尽自己的力量做一些事~！
虽然那并不代表OFS所走的每一步，每一个举动我都是赞成的。但我总认为，管理一个人，二个人，一件事，二件事很简单，很管理很多人，很多事却很复杂。所以我们更多的要站在对方的立场，对方的角度去想事情。

而当我们发现问题了，我们不能只是丢一句：你有问题。而后走开。或甚至根本沉默不言，直至完全失望离开，却又去怨叨OFS变了。
我们是不是应该反醒一下，我们身为其中的一员，我们在这里几年了，可我们还是眼睁睁的看着问题发生，存在，甚至严重，然后等着别人来解决。
不是“我们”的自由天空吗？试问一下，有把自己当成“我们”的一份子吗？

其实我根本没有什么资格来讲什么，毕竟自己真的足够微不足道，但正如楼主所说：快乐公益。
也正如楼主所希望的那样：事事随心。

我只想随心的，快乐的“公益”。

当然，我也支持楼主所提的三项提议，并且也认为它们都是确切存在的，相关的老大们也应该检讨一下问题是否存在，是否应该改善？如果不存在，或是你们有更好的理由，那么等着，我会来要理由的。

[ 此贴被dalove在2010-05-30 00:48重新编辑 ]

心里永远存着爱，打开窗，阳光才会照进来。

平凡世界

圣骑士

只看该作者 5 发表于: 2010-05-30

路过

我们希望希望生命创造奇迹，我们希望希望爱情温暖心灵……

散步的鱼

论坛版主

只看该作者 6 发表于: 2010-05-30

讲嘚好……！

行正当的事，做快乐的人。

散步的鱼

论坛版主

只看该作者 7 发表于: 2010-05-30

泛读了一遍，现在开始逐字精读…… 然后再发表想法~

行正当的事，做快乐的人。

平凡世界

圣骑士

只看该作者 8 发表于: 2010-05-30

财务这方面是每个公益机构都应该注意的

OFS目前项目和运营完全是分开的：壹基金给10w是完全用做运营的

而不是给了10w，8w用来找下笔钱，2w用在项目

所有的运营经费完全是根据预算来申请的；所有的项目费用都是100％用做项目的

OFS目前也正在积极的准备审计工作，完全公开透明。

很多时候的飞机要么是free的，要么是其他机构赞助的

我们希望希望生命创造奇迹，我们希望希望爱情温暖心灵……

清风不识字

新手上路

只看该作者 9 发表于: 2010-05-30

引用第4楼平凡世界于2010-05-30 00:11发表的 : =<27qj
财务这方面是每个公益机构都应该注意的
OFS目前项目和运营完全是分开的：壹基金给10w是完全用做运营的
而不是给了10w，8w用来找下笔钱，2w用在项目 \/e*quxx
.......

呵呵，谢谢指点。我是打个比方。

行千里路，读万卷书

清风不识字

新手上路

只看该作者 10 发表于: 2010-05-30

引用第4楼dalove于2010-05-29 23:58发表的 : $5p'+bE
我可不可以简单归纳一下你的想法，因为太多，可能很多人不能专心的看完。 i(qYyO'
1.把有限的力量用在最该用的地方--即专而非宽。 .}u(&
先把现有的各方面梳理好，而非过多的急于把心思都用在宣传和扩张上。 fbbl92p
2.章程、制度管人，而非人管人。 d"$oV~>P|
明确详细的章程和制度，个人的权力下放，该是部门处理的事情由部门处理，个人负责大方向的规划，以及监督。 %}AY0fg?T
.......

说得好！每个人都应该积极应对解决问题。

行千里路，读万卷书

dalove

精灵王

只看该作者 11 发表于: 2010-05-30

10楼。既然说的好，那你呢？自己不是一样，只会报怨~！

心里永远存着爱，打开窗，阳光才会照进来。

张靖媛

支教志愿者

只看该作者 12 发表于: 2010-05-30

拜读了！财务这方面曾经接触过，目前行政和助学等其他方面是分开的。财务的审核等等是需要理事会决议的，关于其他的财务细节会有正规的会计师事务所来做审计，到时候可以关注一下。

其他的东西确实是有些管理的不到位的地方，自己也体会过。毕竟只有一位专职人员，确实很多东西不好落实。其他部门的负责人，大家的年龄都在30岁~35左右吧？在公司或者单位基本都是骨干，正处于事业的奋斗期，工作、家庭都会比较繁忙，大家在这么忙的情况下，再挤出一些时间做公益，难免会有种种效率不高的地方出现。适当地理解一下，不要把所有的不完美都归结为某一个人，当你把很多工作都认为是某个人该做好的，显然你已经默认为他能力很强、他是神人了，否则不会这么要求一个人，不是吗？公平地看待每一个人。

光靠理解显然不够，主要是把问题处理好，对事不对人，事情解决了，什么都好说。

“除了助学部，我对其他部门不大了解”当初我在财务部的时候也不完全了解支教部门的工作，以至于支教到了这里之后遇到些问题。这种问题属于组织各个部门之间沟通的不顺畅，但问题是大家分部在全国各地，怎么通过网络实现时时沟通呢？在考虑用某种方式的时候首先还要考虑成本的问题，这个方面可以多提建议。

“得知涉足四川灾区那刻，我想，这里关注的目光和力量太多了，我们或许更应该把力量放在七百弄这些没人关注的地方。”只要有人需要，我们就可以做。目前我所在的凤凰支教点，这里除了OFS之外，有很多组织都在做类似于我们助学的工作，但我们会考虑因此撤销吗？我想不会，因为有人需要！

“我们出差是否一定要做飞机而不坐火车汽车？”坐飞机还是火车或者汽车这个是根据实际情况需要吧。如果事情紧急或者办事人时间仓促又或者飞机票打折比火车票还便宜，那为什么不选择看似昂贵的飞机呢？

太晚了，只是对楼主提到的某些地方说了一些看法，也是不吐不快。赞成楼主的说法：快乐公益！大家都平心静气地来说说自己的观点，沟通好了才能更好地解决问题嘛，呵呵。

李小兔

新手上路

只看该作者 13 发表于: 2010-05-30

一直在潜水，很少说话。看到清风的帖子，不得不说，这么久以来，确实看到一些曾经熟悉ID伤心绝望的离我们远去,不再回来.....
恕我冒昧直言：OFS是该好好想想这是为什么了....

李小兔

第一百号

圣骑士

只看该作者 14 发表于: 2010-05-30

引用第13楼李小兔于2010-05-30 10:47发表的 : j!)p NZW.<
一直在潜水，很少说话。看到清风的帖子，不得不说，这么久以来，确实看到一些曾经熟悉ID伤心绝望的离我们远去,不再回来..... Af<>O$$6
恕我冒昧直言：OFS是该好好想想这是为什么了....

一个组织的发展就是一个求同存异的过程

有句话说：道不同不相为谋，应该问问离开的原因：）

同时还应该为那些默默坚持的人喝彩，该留下的都留下了。

[ 此贴被dalove在2010-05-30 14:49重新编辑 ]

李小兔

新手上路

只看该作者 15 发表于: 2010-05-30

引用第14楼第一百号于2010-05-30 10:57发表的 :
一个组织的发展就是一个求同存异的过程 qKC*jDW
KK$A4`YoR
有句话说：道不同不相为谋，应该问问离开的原因：） ,[L$
.......

有道理，天下没有不散的宴席，有的人因为个人原因而离开，我们不能强求，可有的人（有的甚至是在些在OFS里呆了几年的忠实志愿者）却是伤心甚至绝望的离开，当然我还是比较清楚他们离开的原因的。或许每天都有无数新鲜血液加入OFS，可我们应该学会珍惜和尊重每一个心里有OFS的人....

李小兔

新手上路

只看该作者 16 发表于: 2010-05-30

敞开肚皮说话吧:
同一件事情不同人有不同的看法观点，产生分歧和争吵也是很正常的事情，或许某个人开始是对的，或许我们确实做错了事情，可谁又不会犯错呢，我们每个人不都是一边犯错一边成长么？可不能因为和自己的意见不一致就拒人千里之外，更不要因此而谩骂不尊重他们，更不要利用自己的权限去否定他们，这样是不是给人的感觉太专制了呢？毕竟又不是封建时期唯我独尊的皇帝时代。我了解的情况，离开的人中，有些是受了OFS伤的，因为我就是其中之一，我可以永远离开不再回来，可不知道为什么，还是在默默的关注OFS,所以还是想把这些话说出来了，希望不再有人受OFS的伤而离去。

这就是我对OFS说的话，见谅。

李小兔

新手上路

只看该作者 17 发表于: 2010-05-30

楼主的帖子很多都是建议，没看见什么抱怨的呢，楼主花时间写了这么多字，本身就是在解决问题吧

李小兔

第一百号

圣骑士

只看该作者 18 发表于: 2010-05-30

引用第16楼李小兔于2010-05-30 12:46发表的 : u?Mu*r?
敞开肚皮说话吧: de{YgN
同一件事情不同人有不同的看法观点，产生分歧和争吵也是很正常的事情，或许某个人开始是对的，或许我们确实做错了事情，可谁又不会犯错呢，我们每个人不都是一边犯错一边成长么？可不能因为和自己的意见不一致就拒人千里之外，更不要因此而谩骂不尊重他们，更不要利用自己的权限去否定他们，这样是不是给人的感觉太专制了呢？毕竟又不是封建时期唯我独尊的皇帝时代。我了解的情况，离开的人中，有些是受了OFS伤的，因为我就是其中之一，我可以永远离开不再回来，可不知道为什么，还是在默默的关注OFS,所以还是想把这些话说出来了，希望不再有人受OFS的伤而离去。 wQB{K3
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这就是我对OFS说的话，见谅。

这位朋友似乎是位新人？

受了OFS的什么伤？

我们又不尊重哪些人了？

不妨说出来跟大家分享下：）

OFS又专制唯我独尊在哪些地方？

如果确实如此我们一定改进！

第一百号

圣骑士

只看该作者 19 发表于: 2010-05-30

引用第15楼李小兔于2010-05-30 12:17发表的 :
有道理，天下没有不散的宴席，有的人因为个人原因而离开，我们不能强求，可有的人（有的甚至是在些在OFS里呆了几年的忠实志愿者）却是伤心甚至绝望的离开，当然我还是比较清楚他们离开的原因的。或许每天都有无数新鲜血液加入OFS，可我们应该学会珍惜和尊重每一个心里有OFS的人....

我们一直非常尊重每位志愿者

如果是伤心绝望，那真的非常抱歉！

OFS带给您了不快乐！


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