读《公益组织的生存困惑》有感|OFS Volunteer Center · OFS 志愿者之窗 - 我们的自由天空公益助学项目组（OFS，桃李天）

只看楼主倒序阅读 0 发表于: 2009-07-09

今天在网上读到了一篇文章——公益组织的生存困惑。里面提出了许多关于公益组织的深刻问题，我有许多自己的想法，说出来与大家分享。

1、做公益的人自身幸福吗？如果做公益的人自身很幸福，那他的生活就应该是稳定的、知足的，就能够闲来无事去帮助别人，但是如果只是业余的，那如何能将公益事业进行下去。如果做公益的人自身不幸福，那他在帮助人的时候只能传染不幸福给别人，一个不幸福的人又如何可以帮助别人幸福呢？

我们不能够说做公益的人是否幸福，因为幸福不是做公益者去做公益的动机，一个从事公益的人既是幸福的又是不幸福的。在帮助别人的时候往往能够给做公益的人带来幸福感，从自己所做的事情中得到了自身的幸福感的最大化；在解决与承受现实中各种各样的事情的时候，做公益的绝不会感到幸福，因为做公益的人往往更加痛恨社会中的黑暗，而且还要承受精神与经济上的双重压力。 \c IN]=#
但是我们会发现从单纯的做公益这件事上讲，从事公益的人是幸福的，不会把自身的不幸福传染给别人。

2、做公益的人喜欢钱吗？如果做公益的人不喜欢钱，但是他要帮助的人本来就是生活在名利场的人，很多时候需要帮助的人都是需要金钱来解决的，那么公益的钱从何得来的呢？这两年大力提倡的企业的社会责任，意思是希望企业可以自动自觉的发善心，捐献公益，BUT......企业的存在是获取最大的剩余价值和利润，如果只是希望企业捐献，但又没有办法给企业回报，那企业又为何总是贡献自己呢？如果公益组织总是期望企业捐赠，那公益组织又和打家劫舍的山大王有什么区别呢？山大王也可以说是造福自己一方百姓啊。那如果做公益的喜欢钱，在目前的社会情况下，公益组织又没有确定的监督管理机构，上市公司还有证监会监督，还要定期公布财务报告呢，违反的企业高管还可能遭受牢狱之灾，怎么保证给公益组织筹的款不会流到做公益者的私人腰包里呢，这个财务问题不是说相信不相信做公益者的问题，而是需要制度制约的，但在社会制度没有健全之前，这个问题又如何解决呢？

看到这个问题我会反问，做公益的人为什么不能喜欢钱呢？关键是在于钱从哪里来和钱到哪里去，公益组织基本上都是没有实体经济的，经济上主要来源于社会上个人与企业的捐赠，但并不意味着公益组织永远要依靠于这些捐赠，其实做公益的人实在为社会提供一种服务，一种特殊的服务，他们通过自己的付出使得别人受益，一方面是捐赠者的满足，另一方面是受助者获得的利益。公益组织没有明确的监督管理机构又不是公益组织的问题，是政府不监管又怎么可以将责任推到公益组织身上，我非常想代表公益组织说，为什么没有人监管公益组织！没有制度就要建立制度，而制度永远都不能提前于问题，所以在没有社会制度的时候只能依靠公益组织本身的自律。

3、做公益的人自私吗？如果我们对着做公益的人说，你是个自私的人，估计他会和你拼命的，做公益的人大多数对名誉看的很重，这里有个问题就是，名、利、色都是人自身的贪欲，如果做公益的人贪图名誉，那么也是一个贪心的人，既然贪心，就会争风，得不到就会有怨气，那么带着这股怨气又如何能真正帮助别人呢？如果做公益的不自私，还有个问题，弱势群体之所以成为弱势群体，一定是自主能力差，好强心没多少，依赖心很强，然后交叉的情绪抱怨很多，那一个无私的人在这样的一群人当中，被人不断的索取索取，又有多少人能坚持不断的幸福快乐的做公益事业呢？就像你只要牛产奶，不给牛吃草，牛又怎么能永远产奶呢？

做公益的人是自私的，既然是人必有私心，人无论做任何事情都是在寻求一种满足，没有私心的人是圣人，而圣人不存在我们生活的世界上。以贪图名誉而做公益的人到底有多少，到底有谁我觉得个人无法评判，评判的标准应该是这个人是否在用这个贪心为公益事业做出了足够的贡献，既然他在做公益，我们为什么不能够给予这些人应该的肯定呢？在面对弱势群体，帮助弱势群体的时候，古人早已给我们指了一条明路——授人以鱼不如授人以渔。

4、做公益的需要学习吗？很多人认为做公益就是奉献，问题是即使是奉献，也要有方法和技能，现代人都是很现实的，即使你的心再好，但是你说的话太迂腐或者说教，被帮助的人也可以不买的你的帐，如果做公益的不需要学习，那他的知识结构是落后于社会发展的，那么就没有人愿意接受他的帮助或者说教，因为这样的公益者本身就需要帮助，如果要学习，那谁又能给公益者培训呢？公益培训是一个长期的工作，需要对所有产生的问题进行跟踪辅导，如果没有公益培训体系，只是靠志愿者的热情和努力，公益组织是很难有效率的进行公益活动的，那社会又如何评价公益组织的公益效率呢？而且公益组织又如何吸引更多的志愿者加入公益行列呢？

做公益的人与做其他事业的人一样都需要不断地学习，不断地汲取知识。

5、做公益的人彼此会有权力斗争吗？很多人都认为公益组织的人都是靠着理想走在一起，公益组织不会有权力斗争，但问题是世界上没有一样的人，对于公益行为和观念、方法每个人理解的不一样，每个人的观念也不一样，由此产生的价值观也不一样。如果在一个企业里，一大堆价值观不同的人在一起工作的话，这个企业很难有竞争力，简直就是一盘散沙，同样的，公益组织也是一个组织，也是需要讲组织效率的，如果价值观不能统一，那么就一定会有观念之争，然后导致情绪，最后反应出来就是发言权和话事权之争。公益组织很容易处于无序工作状态，公益工作的效率也就无从考究了。

每个公益组织中的权利体系都是不一样的，但是一个理想的公益组织中应该不存在权力体系。

6、公益组织管理需要考核吗？如何评价公益组织的人力资源问题，如何评价公益组织的管理者素质，如何评估公益志愿者的服务质量，如何制定公益组织的公益目标，如何判断公益组织的人员储备，公益组织人员如何晋升和发展，如何定位公益组织的社会基础评价......?

公益组织需要考核，这种考核并不是建立在绩效考核的基础上的，公益组织对于人的考核更倾向于这个人做公益的耐心、细心、态度、热情，因为在做公益的过程中更多的是繁琐却简单的基础劳动，对于每个人的技能要求并不多，管理者的素质问题在公益组织中更应该寻求一种民主的解决方式，每个公益组织都在制定自己的目标，并不断前进。公益组织中的人员晋升和发展与一般企业中是完全不同的，因为公益组织中有两个东西是不存在的：金钱与权力。每一个职位同等重要。